• Problem Biznesowy: W ramach strategicznego programu transformacji cyfrowej państwa, Klient stanął przed ogromnym, bezprecedensowym wyzwaniem zaprojektowania i przygotowania do wdrożenia suwerennej, rządowej chmury prywatnej (GPC). Miała to być platforma o najwyższych standardach bezpieczeństwa, niezawodności i skalowalności, zdolna do hostowania krytycznych usług publicznych. Wyzwania były ogromne:
  • Złożoność Technologiczna i Skala: Architektura oparta na OpenStack, rozproszona w 4 niezależnych data center klasy Tier III/IV, obsługa IaaS, PaaS, konteneryzacji dla potencjalnie tysięcy systemów.
  • Rygorystyczne Wymagania Prawne i Bezpieczeństwa: Konieczność zapewnienia zgodności z licznymi regulacjami (RODO, KRI, UoC, PNRR), zapewnienie pełnej suwerenności danych i implementacja modelu zero-trust.
  • Zarządzanie i Operacje: Potrzeba stworzenia od podstaw scentralizowanego modelu zarządzania, efektywnego, zautomatyzowanego provisioningu, zaawansowanego backupu i modelu operacyjnego 24/7.
  • Koordynacja Wielu Interesariuszy: Konieczność efektywnego nadzoru nad pracami wielu wykonawców, dostawców technologii i wewnętrznych zespołów Klienta w ramach złożonego programu.
• Cel: Przygotowanie kompletnego, spójnego, najwyższej jakości i zgodnego ze wszystkimi wymogami projektu koncepcyjnego i architektonicznego chmury GPC, który stanie się solidną i wiarygodną podstawą do ogłoszenia przetargu na jej budowę i wdrożenie, minimalizując ryzyka na dalszych etapach.

• Strategia: Pełnienie roli kluczowego, niezależnego partnera technologicznego i architektonicznego Klienta, odpowiedzialnego za całościowy nadzór merytoryczny nad projektem koncepcyjnym, koordynację prac oraz bezpośrednie projektowanie krytycznych komponentów systemu (backup, provisioning, management).
• Kluczowe Elementy:
  • Nadzór Architektoniczny: Weryfikacja i walidacja koncepcji dla wszystkich komponentów chmury (compute, storage, network, security, management), zapewnienie spójności architektonicznej i zgodności z rygorystycznymi wymaganiami.
  • Projektowanie Kluczowych Systemów: Opracowanie szczegółowych, gotowych do implementacji projektów dla systemu backupu i retencji danych (zgodnego z RODO/GxP), systemu automatycznego provisioningu zasobów (IaaS/PaaS/Kontenery z wykorzystaniem Terraform/Ansible) oraz architektury zarządzania i operacji (monitoring, CMDB, IAM, dashboard).
  • Zarządzanie Projektem i Doradztwo: Prowadzenie kluczowej dokumentacji projektowej, aktywny udział w Steering Committee, dostarczanie eksperckiego doradztwa technicznego, koordynacja działań między zespołami.
  • Strategia Migracji i DR: Opracowanie realistycznych modeli migracji istniejących systemów do GPC oraz koncepcji usług Disaster Recovery.

• Kompletny i Spójny Projekt Gotowy do Przetargu: Dostarczenie wysokiej jakości, kompleksowej dokumentacji koncepcyjnej i architektonicznej GPC, w pełni zgodnej z wymaganiami regulacyjnymi i bezpieczeństwa, stanowiącej solidną podstawę dla postępowania przetargowego.
• Zapewnienie Najwyższej Jakości i Zgodności: Dzięki skutecznemu, niezależnemu nadzorowi architektonicznemu 5ip, zapewniono spójność, wysoką jakość i zgodność z wymaganiami projektów cząstkowych dostarczanych przez różnych wykonawców.
• Fundamenty Efektywności Operacyjnej: Opracowanie nowoczesnego, zautomatyzowanego modelu provisioningowego oraz zaawansowanego, bezpiecznego systemu backupu stanowi kluczowy wkład w przyszłą efektywność, bezpieczeństwo i niezawodność operacyjną chmury GPC.
• Minimalizacja Ryzyka Projektowego: Aktywna koordynacja, identyfikacja i monitoring ryzyk oraz eksperckie doradztwo techniczne 5ip znacząco zminimalizowały ryzyko opóźnień, problemów i niespójności na krytycznym etapie przygotowania koncepcji.
• Wiarygodność i Profesjonalizm Przedsięwzięcia: Zaangażowanie doświadczonych, niezależnych ekspertów 5ip w roli nadzoru architektonicznego podniosło wiarygodność techniczną i profesjonalizm całego, strategicznego dla przedsięwzięcia.

• Dostarczenie dokumentacji: 100% kluczowej dokumentacji projektowej dostarczone w założonych ramach czasowych.
• Zgodność z wymaganiami: Osiągnięcie pełnej zgodności projektu architektonicznego z krytycznymi wymaganiami bezpieczeństwa i regulacyjnymi.
• Ocena jakości: Pozytywna ocena jakości dostarczonej dokumentacji i nadzoru przez Klienta i niezależnych ekspertów (jeśli dotyczy).
• Ryzyka projektowe: Zidentyfikowano i zaproponowano mitygację dla ponad X istotnych ryzyk architektonicznych i technologicznych.

Przygotowana przez 5ip i partnerów dokumentacja stanowi podstawę do uruchomienia przetargu na budowę i wdrożenie GPC. Projekt ten, choć unikalny ze względu na skalę i kontekst publiczny, doskonale demonstruje zdolność zespołu 5ip do zarządzania niezwykle złożonymi projektami IT, wymagającymi głębokiej wiedzy architektonicznej, zrozumienia specyficznych regulacji i doskonałych umiejętności koordynacji. Doświadczenie to przekłada się na najwyższą jakość, bezpieczeństwo i profesjonalizm oferowany wszystkim naszym Klientom, niezależnie od ich wielkości czy branży.